Kostenloser Blueprint

Rechnen Sie vorher aus, ob sich die Automatisierung lohnt.

Automatisierungs-Blueprint für den Mittelstand

Die teuersten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an der Auswahl des Prozesses. Ein Score von 0 bis 100 entscheidet das vorher.

  • Zwölf Fragen, mit denen ein Ablauf baubar beschrieben ist
  • Ein Score von 0 bis 100 — ab 70 wird gebaut, darunter nicht
  • Eine Tabelle: Einsparung gegen Aufwand, als Spanne
  • Vier Wochen Plan bis zum laufenden Pilotbetrieb
PDF · Bauplan + Bewertungsbogen

Kostenlos · kommt zum Erscheinungstag · kein Account nötig

Für den Mittelstand
Aus echter Projektarbeit
Werkzeugunabhängig
Score von 0 bis 100
Das bekommen Sie

Vier Bausteine, in dieser Reihenfolge

Der Bauplan, mit dem wir Prozesse aufnehmen, bewerten und automatisieren — inklusive der Rechnung, ob es sich überhaupt lohnt.

01

Prozess-Aufnahmebogen

Zwölf Fragen, mit denen ein Ablauf so beschrieben ist, dass man ihn bauen kann.

02

Bewertungs-Score

Häufigkeit × Dauer × Fehlerkosten × Standardisierbarkeit — welcher Prozess zuerst dran ist.

03

Wirtschaftlichkeitsrechnung

Eine Tabelle, die Einsparung gegen Aufwand stellt, mit Spanne statt Wunschzahl.

04

30-Tage-Fahrplan

Woche für Woche, von der Aufnahme bis zum laufenden Pilotbetrieb.

Einblick ins Paket

Der Bewertungsbogen, mit dem die Auswahl fällt

Drei Prozesse, ein Score, eine Regel. Genau so steht es im Blueprint.

Bewertungsbogen · Prozessauswahl
ProzessHäufigkeitDauerScore
Anrufannahmetäglich4 h92
Angebot schreibenwöchentl.3 h78
Rechnungsprüfungmonatl.2 h41
Regel: erst ab Score 70 bauen.
Darunter: erst standardisieren.
Der Score ist eine Bremse, keine EmpfehlungUnter 70 wird nicht gebaut, sondern zuerst standardisiert. Das erspart die teuerste Sorte Projekt: die automatisierte Unordnung.
Spanne statt WunschzahlDie Wirtschaftlichkeitsrechnung liefert einen Bereich. Wer eine einzelne Zahl nennt, hat die Unsicherheit versteckt, nicht beseitigt.
Vier Wochen, nicht vier MonateDer Fahrplan endet im Pilotbetrieb mit echten Vorgängen — nicht in einer Präsentation über einen möglichen Pilotbetrieb.

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Für wen ist das

Gedacht für diese drei Fälle

Geschäftsführung im Mittelstand

Wer entscheiden muss, ob ein Automatisierungsprojekt Geld bringt oder nur bindet.

Operations und Prozessverantwortliche

Wer die Abläufe kennt und eine Sprache braucht, in der man sie baubar beschreibt.

Beratungen und interne Projektteams

Wer mehrere Kandidaten gegeneinanderstellen und die Auswahl begründen muss.

Woher das kommt

Der Bogen, mit dem wir jedes Projekt beginnen

Den Bewertungsbogen gibt es, weil die teuersten Fehlschläge nicht an der Technik lagen, sondern an der Auswahl des Prozesses.

Vier Faktoren, offen gerechnetHäufigkeit, Dauer, Fehlerkosten, Standardisierbarkeit. Jeder Zwischenschritt steht da und ist im Haus prüfbar.
An der eigenen Erfahrung geeichtDie Schwelle von 70 stammt nicht aus einer Studie, sondern aus Projekten, die darunter mühsam wurden.
Kein Werkzeug im BauplanDer Blueprint nennt bewusst kein Produkt. Die Auswahl kommt nach der Entscheidung, nicht davor.
Häufige Fragen

Bevor Sie Ihre Adresse eintragen

Ist das wirklich kostenlos?
Ja. Kein Konto, keine Kreditkarte, keine Testphase. Wir fragen Vorname, E-Mail-Adresse und Mobilnummer — die E-Mail für den Versand, die Nummer für Rückfragen zu Ihrer Anfrage.
Warum brauchen Sie meine Mobilnummer?
Für Rückfragen zu Ihrer Anfrage. Wir rufen nicht unaufgefordert an, um etwas zu verkaufen. Die Nummer wird nach Art. 6 Abs. 1 lit. b und f DSGVO gespeichert und auf Wunsch jederzeit gelöscht — eine kurze Mail genügt.
Brauchen wir dafür schon KI im Einsatz?
Nein. Der Blueprint setzt vor jeder Werkzeugentscheidung an. Er hilft gerade dann, wenn noch nichts läuft und die Frage lautet, wo man anfängt.
Was passiert mit meinen Daten?
Sie bekommen die Ressource. Werbe-E-Mails nur, wenn Sie das Häkchen setzen und danach den Bestätigungslink klicken — sonst nie. In jeder Mail steht ein Abmeldelink.
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Erst rechnen. Dann automatisieren.

In dieser Reihenfolge kostet ein Fehlgriff eine Stunde statt eines Quartals.

  • Aufnahmebogen mit zwölf Fragen
  • Score von 0 bis 100 und die Schwelle dazu
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung mit Spanne
  • Vier-Wochen-Plan bis zum Pilotbetrieb

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